Dari Penerima Manfaat hingga Ruang Rapat Dewan Direksi: Bagaimana Perempuan Saudi Kini Memimpin Sektor Nirlaba di Kerajaan
Dari Penerima Manfaat hingga Ruang Rapat Dewan Direksi: Bagaimana Perempuan Saudi Kini Memimpin Sektor Nirlaba di Kerajaan
Perempuan Saudi kini berada di garis depan revolusi nirlaba Kerajaan, karena mereka bukan lagi sekadar penerima manfaat atau peserta; mereka adalah arsitek dari sektor yang telah tumbuh lebih dari 341% dalam beberapa tahun terakhir. Transformasi ini, yang didorong oleh Visi 2030, menandai pergeseran mendasar dalam pembangunan sosial dan pemberdayaan perempuan .
Mengapa ini penting: Sektor nirlaba Kerajaan telah berkembang menjadi kekuatan ekonomi yang nyata di bawah Visi 2030, dan perempuan mendorong sebagian besar ekspansi tersebut dari posisi kepemimpinan senior, bukan dari meja sukarelawan.
Universitas-universitas Bergabung dalam Upaya Ini
Penasihat Kementerian Pendidikan, Dr. Najah Al-Qaraawi, mengatakan bahwa pengabdian masyarakat kini menjadi fungsi strategis inti bagi universitas-universitas Saudi, sejajar dengan pengajaran dan penelitian. Ia menunjuk pada pekerjaannya sebelumnya dalam mendirikan dekanat pengabdian masyarakat dan pembangunan berkelanjutan di Universitas Imam Abdulrahman bin Faisal, di mana program keselamatan bencana menghasilkan kelulusan lebih dari 1.500 relawan yang masih melayani masyarakat mereka hingga saat ini. Al-Qaraawi juga menyoroti Bank Tanggung Jawab Sosial universitas tersebut, yang didirikan pada tahun 2019, yang memperoleh paten AS sebagai sistem pertama di dunia untuk mengukur dampak sosial institusional.
Berdasarkan angka-angka: Laporan Pusat Nasional untuk Sektor Nirlaba tahun 2025 menggambarkan skala pergeseran ini.
Organisasi nirlaba tumbuh lebih dari 341% hingga mencapai 7.200, dan tenaga kerja di sektor ini bertambah menjadi 141.432 karyawan, naik dari hanya 19.200 pada tahun 2017.
Pengeluaran pembangunan meningkat menjadi SAR6,1 miliar dari SAR1,6 miliar pada tahun 2017, dan sektor ini sekarang menyumbang 1,40% terhadap PDB, senilai sekitar SAR66 miliar.
Pusat Nasional tersebut juga melatih dan membekali 30.000 pekerja sektor, yang sebagian besar adalah perempuan, untuk mengambil peran yang lebih maju. Kepuasan penerima manfaat mencapai hampir 90%, naik dari angka dasar 73% pada tahun 2019.
Mendorong Keberlanjutan dan Modal Sosial
Indeks Observatorium Nasional untuk Pembangunan Perempuan menempatkan partisipasi perempuan pada angka 73 poin pada tahun 2023, terbagi antara pilar ekonomi sebesar 59 dan pilar sosial sebesar 80. Direktur Observatorium, Dr. Sanaa Mohsen Al-Otaibi, mengatakan tahun 2025 menandai “lompatan kualitatif” dalam pemberdayaan perempuan, dengan menyebutkan peningkatan partisipasi perempuan dalam angkatan kerja menjadi 34,2% dan lonjakan pangsa mereka dalam peran manajemen menengah dan senior menjadi 44%.
Apa yang mereka katakan: Penasihat Universitas King Saud, Dr. Malak Yahya Qattan, mengatakan bahwa perempuan Saudi telah bergeser secara signifikan dari peran implementasi ke posisi kepemimpinan, perencanaan, dan pengambilan keputusan di berbagai asosiasi, badan amal, dan lembaga wakaf. Ia menyebut lembaga-lembaga seperti Al-Nahda Society, Alwaleed Philanthropies, dan Misk Foundation sebagai tempat pelatihan bagi generasi baru pemimpin perempuan.
Ketua Komite Perempuan untuk Pengembangan Masyarakat di Wilayah Riyadh, Putri Noura bint Mohammed bin Saud, mengatakan bahwa kepemimpinan Saudi selalu percaya bahwa “kemajuan nasional tidak dapat dicapai tanpa partisipasi seluruh warganya.” Ia menambahkan bahwa perempuan telah bergeser dari penerima manfaat utama program kesejahteraan menjadi penggerak sektor ini menuju keberlanjutan dan kemandirian finansial, khususnya melalui wakaf dan inisiatif tanggung jawab sosial.
Direktur Eksekutif Asosiasi Disabilitas Belajar, Dr. Firdous Jibril Falatah, mengatakan bahwa kepemimpinan perempuan kini menyentuh bidang pendidikan, kesehatan, dukungan psikososial, pelatihan kejuruan, dan kewirausahaan sosial, pekerjaan yang ia kaitkan langsung dengan meningkatnya skor kepuasan penerima manfaat di sektor tersebut. Ia menggambarkan kemitraan strategis sebagai alat pembangunan modern yang penting, dan mencatat bahwa perempuan Saudi telah membuktikan kemampuan mereka untuk membangun aliansi lintas sektor.
Teknologi Mengubah Bentuk Sektor Ini
Anggota dewan Alwaleed Philanthropies, Dr. Wafaa Hamad Al-Tuwaijri, mengatakan bahwa perempuan memainkan peran aktif dalam transformasi digital, menerapkan kecerdasan buatan dan komputasi awan untuk meningkatkan efisiensi dan memperkuat keamanan siber di seluruh organisasi nirlaba. Ia menunjuk pada Portal Relawan Nasional, yang kini menampung 2,1 juta relawan dan 7.000 organisasi, sebagai bukti jejak digital sektor ini yang semakin berkembang.
CEO Al-Nahda Society, Dr. Muzna Al-Omair, mengatakan bahwa kecerdasan buatan memberi perempuan alat baru yang ampuh untuk kewirausahaan, meskipun juga menghadirkan tantangan seperti kesenjangan digital. Organisasinya kini menjalankan program pelatihan yang membantu perempuan menerapkan AI untuk kewirausahaan digital dan adaptasi karier.
Sektor nirlaba menyumbang 0,99% terhadap PDB pada tahun 2024, sudah melampaui target sementara menuju target 5% pada tahun 2030. Dr. Qattan mengatakan fase selanjutnya akan menyaksikan perempuan Saudi beralih sepenuhnya dari pemberdayaan ke kepemimpinan yang berdampak, dengan tantangan sebenarnya terletak pada perluasan pengaruh mereka terhadap investasi sosial, analisis data, dan transformasi kelembagaan.
Intinya: Visi 2030 telah memberikan perempuan Saudi lebih dari sekadar tempat di sektor nirlaba Kerajaan, karena telah menjadikan mereka arsitek masa depannya, dan para pejabat memperkirakan peran tersebut akan terus berkembang hingga tahun 2030.
Source : leaders-mena
